為了使篷房產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，加強過程質(zhì)量檢驗工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建廷篷房生產(chǎn)廠配備高素質(zhì)的篷房質(zhì)檢人員，并明確其職責(zé)是至關(guān)重要的。項目經(jīng)理對所承建篷房的質(zhì)量工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持編制項目質(zhì)量計劃，明確項目管理人員的職責(zé)、分工，確保完成項目的質(zhì)量目標。

篷房產(chǎn)品生產(chǎn)前組織設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)人員對方案、圖紙進行會審、學(xué)習(xí),把圖紙的質(zhì)量問題消滅在生產(chǎn)之前。修改的部分要記錄存檔，做到生產(chǎn)有依據(jù)。

認真做好篷房技術(shù)交底工作，按生產(chǎn)任務(wù)交代清楚生產(chǎn)圖紙技術(shù)資料、工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量標準、現(xiàn)場情況等，并做好交底記錄。

篷房生產(chǎn)效果圖

對于由建廷篷房生產(chǎn)廠采購的設(shè)備我們將本著對客戶負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，對其質(zhì)量進行認真、細致的檢查、檢測。在ISO9001質(zhì)量體系的執(zhí)行過程中，我公司已形成了完善的材料采購制度。在多年的生產(chǎn)過程中，通過對市場形勢、供貨商背景及其信譽和生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量的了解、掌握,并根據(jù)在使用過程中的質(zhì)量情況，制訂了詳細的分供商名冊，建立合格分代方制度。所有材料和設(shè)備都要有材質(zhì)證明明或出廠合格證及技術(shù)說明書。

對于到了篷房生產(chǎn)廠的材料和設(shè)備要認真保管、防止損壞。工廠的材料員和倉管員應(yīng)做好貨材料的入庫登記、庫存存標識、發(fā)放登記等手續(xù)。做到不合格的材料、設(shè)備不采購、不驗收、不發(fā)放，保證材料、設(shè)備符合質(zhì)量標準。