建廷篷房公司施工管理規(guī)定
2018-11-15
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一、 目的
實(shí)行工作績效與工時(shí)掛鉤,通過承包模式及微信管理模式,落實(shí)各級(jí)人員的職權(quán)和責(zé)任,使“人人做事高效,事事成本可控,能力與收入掛鉤”。 做到“事前責(zé)任明確,始終監(jiān)管合理, 人人積極向上”。
二、適用范圍
適用于廣州市建廷篷房有限公司所有工程施工管理。
三、職位及職責(zé)
A、職位: 工程經(jīng)理,工程副經(jīng)理,調(diào)度,項(xiàng)目工程組組長、副組長。
B、職責(zé):
1、工程經(jīng)理或副經(jīng)理、調(diào)度(依次授權(quán))指派和分組并建立項(xiàng)目工程組,建立項(xiàng)目工程微信群,建群工作由工程部文員負(fù)責(zé)(群里有工程領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)跟單員、工程項(xiàng)目組長、副組長、工程組員、財(cái)務(wù)和工程文員 )。
2、項(xiàng)目工程組組長負(fù)責(zé)借調(diào)人員、臨時(shí)施工人員的工作分配、培訓(xùn)、安全教育和管理。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理(依次授權(quán))組織相關(guān)人員做好工時(shí)定額表、費(fèi)用審批表、審批費(fèi)用、監(jiān)督施工進(jìn)度及控制費(fèi)用。
4、項(xiàng)目工程組組長接到施工任務(wù)后,參照工時(shí)定額在當(dāng)日做好施工費(fèi)用預(yù)算,給工程副經(jīng)理復(fù)核,分管領(lǐng)導(dǎo)或工程經(jīng)理審批。
5、項(xiàng)目工程組長負(fù)責(zé)該單工程的施工和實(shí)施,確保人財(cái)物安全,控制風(fēng)險(xiǎn)、安排工人、安排人員吃住行和控制費(fèi)用等工作。
7、工程文員和廠辦主任做好考勤登記和核查。工程文員負(fù)責(zé)工時(shí)和各類記錄表統(tǒng)計(jì)和核對,以及分類存檔工作。
8、當(dāng)項(xiàng)目工程組組長請假、缺崗時(shí)由副組長接管或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派人員,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理職責(zé)。
篷房施工過程中發(fā)生事故及意外、導(dǎo)致?lián)p壞他人或公司財(cái)物或人身傷害,需要支付賠償?shù)?,在扣除保險(xiǎn)公司賠付的費(fèi)用外,其他的款項(xiàng)(含免賠額)即為造成公司損失額,由項(xiàng)目工程組承擔(dān)30%的賠償責(zé)任。賠款由項(xiàng)目工程組所有成員,按照組長2份,副組長及組員1份的份子錢來計(jì)算賠償分別承擔(dān),并在工資內(nèi)扣除。屬于個(gè)別施工員明顯過失造成的損失,由其本人負(fù)責(zé)賠償