篷房交付使用期間的質(zhì)量管理
篷房交付使用后,建廷篷房各小組按照保障方案和具體安排實(shí)施,一般性事件處理由現(xiàn)場(chǎng)的工作人員聯(lián)諾對(duì)口部門(mén),由相關(guān)工作人員進(jìn)行處理,嚴(yán)重突發(fā)事件有現(xiàn)場(chǎng)工作人員第一時(shí)間快速通知指揮部進(jìn)行實(shí)行緊急協(xié)調(diào)和指揮,有關(guān)小組在總指揮的指揮下進(jìn)行緊急處理,職能部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查突發(fā)事件的發(fā)生原因,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況。
①首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)篷房工程的各部分項(xiàng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)修補(bǔ)。
②在自檢合格的基礎(chǔ)上,由建廷篷房公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定、驗(yàn)收。并按相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范將施工資料整理成冊(cè),交由相關(guān)組織驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)部門(mén)核驗(yàn)。
篷房交付使用期間的的質(zhì)量管理
①加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理,指揮部下設(shè)治安,消防,用電,場(chǎng)地保潔六個(gè)小組進(jìn)行綜合管理。
②指揮部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)施檢查,監(jiān)督,調(diào)度和控制。及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)發(fā)生的事故隱患及時(shí)采取有力措施,以避免事故的發(fā)生。對(duì)突發(fā)和救急事件進(jìn)行及時(shí)快速應(yīng)急處置。
③篷房交付使用后,建廷篷房各小組按照保障方案和具體安排實(shí)施,一般性事件處理由現(xiàn)場(chǎng)的工作人員聯(lián)諾對(duì)口部門(mén),由相關(guān)工作人員進(jìn)行處理,嚴(yán)重突發(fā)事件有現(xiàn)場(chǎng)工作人員第一時(shí)間快速通知指揮部進(jìn)行實(shí)行緊急協(xié)調(diào)和指揮,有關(guān)小組在總指揮的指揮下進(jìn)行緊急處理,職能部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查突發(fā)事件的發(fā)生原因,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況。
④現(xiàn)場(chǎng)治安保障,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全,遇到緊急情況是,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,并保持疏散的有序性。負(fù)責(zé)每天的治安保障情況記錄,與當(dāng)?shù)刂伟补踩藛T保持聯(lián)絡(luò),根據(jù)部門(mén)要求開(kāi)展有關(guān)工作。
⑤現(xiàn)場(chǎng)消防安全保障,對(duì)進(jìn)入臨時(shí)展篷的所有人員進(jìn)行消防安全行為檢查和監(jiān)督,嚴(yán)禁出現(xiàn)搬挪消和破壞防設(shè)備的現(xiàn)象。保障疏散通道和安全出口暢通,并設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志。定時(shí)檢查消防設(shè)備,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
⑥篷房交付使用后用電安全保障,定時(shí)對(duì)所有用電電器進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,馬上通知電工,在不大范圍影響展會(huì)的前提下進(jìn)行維修。
⑦現(xiàn)場(chǎng)整潔保障,保潔人員及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾,保證篷房的整潔為展會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。設(shè)立足夠數(shù)量的臨時(shí)活動(dòng)廁所并組織人員及時(shí)清理。